lunes, 31 de octubre de 2011

“La profesión tiene que poner todo su empeño y pasar de ser directivos a ser líderes”, según Manuel Bayona :: El Médico Interactivo, Diario Electrónico de la Sanidad

“La profesión tiene que poner todo su empeño y pasar de ser directivos a ser líderes”, según Manuel Bayona

Málaga (01-02/11/2011) - José Manuel Rebollo

• Lo ha señalado el presidente del Comité Organizador del Congreso de la XIV SEDAP, celebrado en Málaga, en la clausura del mismo

• San Sebastián será la ciudad que acoja el Congreso del año que viene

La presidenta de la Sociedad Española de Directivos de Atención Primaria (SEDAP), Marta Aguilera, ha agradecido a los ponentes, en la clausura del Congreso celebrado en Málaga, el "excelente nivel y las numerosas reflexiones" sobre los aspectos del día a día. También desveló que San Sebastián será la ciudad que acoja el próximo Congreso SEDAP. El presidente del Comité Organizador, Manuel Bayona, destacó el gran ambiente de hermanamiento durante las jornadas y la importancia de las redes sociales como motor de cambio "Tenemos que aprender de los ciudadanos y orientar el cambio hacia ellos", enfatizó Bayona en un discurso en el que puso como eje al ciudadano. "Para logarlo, la profesión tiene que poner todo su empeño y pasar de ser directivos a ser líderes", sentenció.

El XIV Congreso de la Sociedad Española de Directivos de Atención Primaria (SEDAP), celebrado en Málaga entre el 26 y el 28 de octubre, ha finalizado con la conferencia del sociólogo José Manuel Casado. Este experto en gestión humana ha expuesto la ponencia 'El mantra del talento', en la que usó un curioso ejercicio para trasladar sus ideas sobre cómo perfeccionar esta habilidad.

Casado realizó una serie de afirmaciones relacionadas con el talento, que el público debía catalogar como verdaderas o falsas. Para exponer sus siete ideas, el sociólogo comparó cada una de ellas con los siete puntos del Chakra. Una de estas ideas fue la diferencia de intereses y expectativas según la edad o sobre el talento natural innato, para lo que se apoyó en estadísticas: "Según un estudio americano, hay que emplear 10.000 horas en algo para alcanzar el éxito. El talento requiere esfuerzo y constancia". El experto, asimismo, enfatizó en los temas motivacionales, otorgándoles una fuerte responsabilidad a los directivos: "Las grandes empresas me dicen que su gente está triste, y siempre les digo que el cambio empieza por ellos mismos. La actitud es más importante que la aptitud, puesto que una actitud mental positiva es fundamental".

El sociólogo se refirió a este cambio de mentalidad como "lo único que siempre va a permanecer" y encomendó a los ejecutivos la labor de gestionar este cambio causado por la mayor apertura del mercado y el gran avance de las tecnologías: "La globalización 3.0 se da en los individuos, que compiten unos contra otros en un entorno global".
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